基層派出所民警發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我作為一名基層派出所的普通民警,能夠有這個(gè)機(jī)會與大家相互交流、共同學(xué)習(xí),我感到非常激動和榮幸。我深知,在打造“平安杭州”的艱苦歷程中,涌現(xiàn)出了無數(shù)先進(jìn)人物,他們是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn),是時(shí)代的楷模。而我,只是在平凡崗位上做了一些份內(nèi)的事,之所以站在這里,是因?yàn)槲覉?jiān)信,執(zhí)法為民、為民執(zhí)法是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。群眾是否滿意,是評判我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),為此我將做出不懈的努力。
我現(xiàn)在分管蔣村派出所轄區(qū)內(nèi)的府苑社區(qū)、包建村及正在建設(shè)中的西溪紫金庭院小區(qū)和西溪陽光城小區(qū)。2002年年底我接管府苑社區(qū)時(shí),社區(qū)業(yè)委會還沒有成立,沒有基層組織可依靠,一切工作都得從頭開始。作為社區(qū)民警,我始終把做好防控管理等基層基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn),通過積極走訪物管、單位、市場、商鋪、居民,召開小區(qū)業(yè)主代表座談會等,進(jìn)行多層次、面對面的深入溝通和交流,開展全面調(diào)查和實(shí)地踏勘,清楚地掌握了社區(qū)防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),理清了社區(qū)群眾迫切需要解決的治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。通過整合社會資源,規(guī)范隊(duì)伍管理,逐步構(gòu)建起由實(shí)時(shí)智能監(jiān)控網(wǎng),社區(qū)保安巡管網(wǎng)、定向“三車”管理網(wǎng)、群防群治民防網(wǎng)、房東單位協(xié)管網(wǎng)組成的全天候、全方位的社區(qū)治安防控立體網(wǎng)絡(luò),使社區(qū)刑事案件得到有效控制,群眾安全感普遍得到增強(qiáng)。2004年,我分管的責(zé)任區(qū)刑事立案僅13起,與去年同比,下降了30%。在具體工作中,我體會到要在“四勤”上狠下功夫:
一是勤走。分管府苑社區(qū)初期,我認(rèn)真踏勘、走遍了社區(qū)的每一個(gè)角落,走訪了社區(qū)內(nèi)的所有單位、行業(yè)場所和業(yè)主住戶,基本摸清了整個(gè)社區(qū)的地理環(huán)境、單位場所、人員結(jié)構(gòu),做到心中有底。同時(shí)找問題、查漏洞、尋規(guī)律,在三個(gè)月內(nèi)就確定了工作重點(diǎn)和部位:一是社區(qū)入住人員中,有廳局級干部42人、處級干部217人,如果發(fā)生刑事案件或治安事故,社會影響較大;二是小區(qū)內(nèi)出租房屋多、流動人口多,且基本上屬于違規(guī)出租,管理漏洞較大;三是社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村以河為界,但因河水干枯,流動人員直接可從干枯的河床上進(jìn)入社區(qū),存在嚴(yán)重的安全隱患;四是社區(qū)人防力量薄弱,不少群眾反映有少數(shù)保安素質(zhì)較低,責(zé)任心不強(qiáng),工作敷衍了事。為此,我把這些情況和精心準(zhǔn)備的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案向物管公司、業(yè)主代表以及后來成立的社區(qū)業(yè)委會一一作了分析和通報(bào),特別是通過走訪廳局級干部住戶,爭取到了他們的大力支持。通過警民合力,一起向省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局做工作,爭取支持。由于我們的不懈努力,省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局最終同意實(shí)施防控管理方案,投入資金200余萬元,在府苑社區(qū)內(nèi)建立了由45只監(jiān)控探頭組成的社區(qū)實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)控網(wǎng),并在社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村交界的河邊建起了60余米長、三米高的臨時(shí)圍墻,構(gòu)建起社區(qū)技防、物防屏障。
二是勤記。我在走訪群眾過程中,十分注意收集社區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類信息,對群眾提供的新情況、新問題、社情線索、治安動態(tài),及時(shí)地把它們記載到隨身攜帶工作日記本中,并經(jīng)常琢磨,做到事無巨細(xì),時(shí)刻把解決群眾關(guān)心的問題作為第一要?jiǎng)?wù)。如:社區(qū)群眾對保安隊(duì)伍管理不滿意一事,我及時(shí)向物管部門進(jìn)行反饋,并通過協(xié)商,爭取到了由派出所負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核的管理權(quán),并制定了值班值勤、交接登記、獎(jiǎng)懲考核、彈性工作制等一系列制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。通過強(qiáng)化管理,先后辭退了2名群眾意見較大,工作極不負(fù)責(zé)的保安人員,使社區(qū)保安隊(duì)伍管理逐步規(guī)范化、制度化。為了更有效的震懾違法犯罪分子,我動員物業(yè)公司花費(fèi)近萬元從省廳警犬基地購買了一只警犬,并挑選、培訓(xùn)了3名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊(duì),從2004年2月份開始,每晚22時(shí)到凌晨6時(shí),不間斷巡回在社區(qū)的每個(gè)角落,保證了24小時(shí)巡邏防范網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,深受居民的好評。夜巡隊(duì)施巡至今,社區(qū)在夜間僅發(fā)生過3起刑事案件,并有10多起治安糾紛在夜巡隊(duì)的調(diào)解下迅速平息。
三是勤管。府苑社區(qū)出租房屋多,同時(shí)大多房東由于是第一次出租房屋,很少主動到派出所進(jìn)行登記,而且只收費(fèi)、不管理,對承租
人員情況也大都不了解不掌握,尤其是地下車庫內(nèi)的違規(guī)出租房較多,租賃雙方的管理和防范意識淡薄,因此造成了社區(qū)的一大治安隱患。針對這一情況,我及時(shí)在社區(qū)公告欄中公布有關(guān)房屋租賃管理和流動人口管理的法律法規(guī)、具體操作程序、處罰措施和案例。為了提高登記率,我還積極依靠社區(qū)委員會和業(yè)主委員會、樓長等力量,會同他們一起上門到出租戶家中進(jìn)行宣傳和檢查,每次上門前我都會準(zhǔn)備好相關(guān)的宣傳手冊和租賃房屋備案表、辦理程序等資料,對沒有登記的出租房或外來人口及時(shí)發(fā)放《催辦聯(lián)系單》,這樣既方便了群眾又強(qiáng)化了管理,使群眾進(jìn)一步了解房屋租賃和流動人口管理法規(guī),提高了他們遵守管理法規(guī)的自覺性。因此,在我上門檢查時(shí),群眾都很主動地配合我們的檢查、登記工作,使出租房屋和流動人口從一開始的零登記增加到現(xiàn)在的210戶1600余人,摸清了底數(shù)。對于個(gè)別經(jīng)督促宣傳仍不服從管理的則依法進(jìn)行查處,通過查處來教育群眾。社區(qū)里電動自行車、自行車停放管理是群眾反響強(qiáng)烈的又一問題。停車管理松散,亂停亂放、車輛失竊、停車糾紛不斷。針對這一問題,我主動與物業(yè)管理公司和社區(qū)委員會一道,深入住戶家中走訪,掌握了電動自行車、自行車、機(jī)動車等三類車輛的擁有量,并根據(jù)小區(qū)停車場地狀況,提出了定位停放、集中看管的要求,并努力爭取到支持,由社區(qū)出面專門向社會招聘了5名車輛管理人員,負(fù)責(zé)社區(qū)車輛停放的日常秩序管理和防盜工作,兼顧維護(hù)治安和交通,實(shí)行定人、定時(shí)、定路、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)責(zé)任。去年5月,在前期摸底、宣傳的基礎(chǔ)上,對社區(qū)的電動自行車、摩托車進(jìn)行全面登記發(fā)牌,在社區(qū)內(nèi)統(tǒng)一推行了電動自行車、摩托車出入登記、驗(yàn)證放行制度。通過專職車輛管理員的巡邏檢查,配合門衛(wèi)登記、發(fā)牌、查牌制度,社區(qū)停車秩序得到了根本改變,成效明顯,電動自行車、摩托車失竊案件發(fā)案下降,停車糾紛也大大減少,得到了廣大居民群眾的衷心支持和肯定。
四是勤做。群眾利益無小事,力所能及地幫助群眾解決困難,做好群眾的貼心人。自從推行電動自行車、摩托車憑證出入制度后,有很多居民雖然對推行這一制度持歡迎態(tài)度,但經(jīng)常有忘記持證而折返家中取證的,覺得很不方便。為此,我與物管公司、業(yè)主代表多次協(xié)商,由物管公司出資,把出入證換成車鑰匙牌,方便群眾攜帶,既取得了群眾的認(rèn)可又保證了制度的執(zhí)行。我在走訪調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)有不少的退休老干部、老黨員,自身素質(zhì)較高,對我們的工作要求也高,平時(shí)十分關(guān)心社區(qū)的安全工作,參與治安工作的積極性也很高。我通過帶領(lǐng)社區(qū)保安巡邏示范、上門做工作,使他們由原來的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者,邀請他們一起參與我們的治安巡邏活動,到目前為此,這支由退休人員組成的“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊(duì)已發(fā)展到10個(gè)人,主要負(fù)責(zé)在白天配合保安隊(duì)伍一起進(jìn)行社區(qū)巡查工作。
作為一個(gè)社區(qū)民警、作為一名黨員,我只是盡心、盡力、盡責(zé)地做了一些工作,責(zé)任和義務(wù)不斷提醒著我,黨性和使命不斷激勵(lì)著我,組織上給予的榮譽(yù)和同志們的認(rèn)同不斷鞭策著我。一個(gè)人的能力有大小,但只要牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,在工作態(tài)度上,在工作作風(fēng)上踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,從點(diǎn)滴小事做起,并持之以恒堅(jiān)持做下去,一樣會贏得群眾的滿意。同時(shí),我清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前社會治安形勢依然嚴(yán)峻,仍然影響著社會的和諧和穩(wěn)定,要實(shí)現(xiàn)社會的長治久安任重而道遠(yuǎn)。社區(qū)作為社會的一個(gè)縮影,在治安管理上必然會遇到許多新情況、新問題,需要我們社區(qū)民警不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的精神,不斷提高應(yīng)對新情況、新問題的能力,不辱使命。因此,我將以年初社區(qū)基層組織成立為契機(jī),繼續(xù)緊緊依靠社區(qū)及各類自治組織和廣大社區(qū)群眾的支持,在“四抓四促”上求突破,即:抓制度建設(shè),促長效管理;抓共建載體,促平安社區(qū)創(chuàng)建;抓信息收集,促快速反應(yīng);抓宣傳教育,促群防群治。力爭將社區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生率控制在最低狀態(tài),打造和諧創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為確保一方平安盡我的綿薄之力,希望大家對我進(jìn)行監(jiān)督,讓我能夠永遠(yuǎn)保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色,在平凡的工作中踐行入黨時(shí)許下的誓言。

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