黨的十六屆四中全會以來，集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)“構(gòu)建社會主義和諧社會”的目標(biāo)要求，作出了構(gòu)建和諧礦區(qū)的決策部署。按照這一部署要求，我們聯(lián)系本礦實(shí)際，圍繞構(gòu)建和諧煤礦進(jìn)行了積極地探索和實(shí)踐，使全礦各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出整體推進(jìn)、全面發(fā)展的良好態(tài)勢。特別是今年以來，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)超計(jì)劃、超同比，1～9月份，累計(jì)生產(chǎn)原煤1044489噸、掘進(jìn)進(jìn)尺21128米、完成利潤14651萬元，分別超計(jì)劃10.5％、29％和119.7％，創(chuàng)歷史同期最好水平；職工收入人均達(dá)到16964元，繼續(xù)列集團(tuán)公司首位；安全狀況持續(xù)穩(wěn)定，截至10月31日，已連續(xù)安全生產(chǎn)1233天。先后被命名為全國文明煤礦、全省煤礦首批安全評估A級礦井和“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位，最近又被表彰為“全省煤礦一級安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”和“全國煤礦安全思想宣傳教育先進(jìn)單位”。我們的主要做法是：

　　一、堅(jiān)持樹立科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧煤礦奠定思想基礎(chǔ)

　　胡錦濤總書記指出：“構(gòu)建社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)，適應(yīng)了我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的客觀要求，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。要在推進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進(jìn)程中，扎扎實(shí)實(shí)做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項(xiàng)工作?！边@一重要論述，為構(gòu)建社會主義和諧社會指明了方向，同時(shí)也為我們建設(shè)和諧煤礦提出了新的課題。和諧煤礦應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的統(tǒng)一體，涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活等方方面面。但從白莊礦的實(shí)際看，盡管各方面的基礎(chǔ)比較好，無論是安全生產(chǎn)經(jīng)營，還是黨建、企業(yè)文化建設(shè)等，都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好態(tài)勢，近年來一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都走在了集團(tuán)公司前列。

　　但從全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的角度看，還存在一些制約發(fā)展的矛盾和問題，如采場接續(xù)日趨緊張、技術(shù)裝備相對落后、專業(yè)技術(shù)人才短缺、企業(yè)辦社會所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)包袱等，這都程度不同地給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來一定難度和影響。在這樣的情況下，怎樣建設(shè)和諧煤礦，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、政治更加穩(wěn)定、文化更加繁榮、人際關(guān)系更加和諧、職工生活更加安康。圍繞這一問題，我們先后兩次召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要論述和孔董事長關(guān)于構(gòu)建和諧礦區(qū)的重要講話，并專題進(jìn)行了研討交流。通過學(xué)習(xí)和研討，我們感到，企業(yè)所面臨的一切困難和問題只有靠發(fā)展才能解決，要實(shí)現(xiàn)和諧煤礦的美好愿望，首當(dāng)其沖的任務(wù)是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。為此，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成了“堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和諧煤礦建設(shè)”的思想共識，并立足本礦實(shí)際，確立了“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富民、加快發(fā)展”的工作思路和實(shí)施“3612”工程即三年內(nèi)全礦年產(chǎn)值達(dá)到六億元、利稅一億元、職工人均收入兩萬

　　二、堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，為構(gòu)建和諧煤礦奠定物質(zhì)基礎(chǔ)

　　構(gòu)建和諧煤礦，是為了不斷滿足廣大職工群眾日益增長的物質(zhì)和文化需求，而要滿足這種需求，必須提高經(jīng)濟(jì)效益。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保證，一切將無從談起?；诖?，我們在建設(shè)和諧煤礦的實(shí)踐中，注重處理速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，圍繞增盈提效，狠抓“產(chǎn)量、煤質(zhì)、成本”三個(gè)關(guān)鍵，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提高。在煤炭生產(chǎn)上，堅(jiān)持合理安排采場，科學(xué)組織生產(chǎn)，通過不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、強(qiáng)化計(jì)劃管理、深化“雙高”建設(shè)，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。特別是今年以來，針對采場接續(xù)緊張的實(shí)際，對掘進(jìn)工藝進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)，新上了綜掘設(shè)備，使人均工效提高了15％，保證了采場的正常接續(xù)。同時(shí)還對洗煤廠進(jìn)行了二期改造，增上了加壓過濾車間，有效提高了精煤入選率。今年以來，僅精煤一項(xiàng)就為礦創(chuàng)效益3000余萬元。在煤質(zhì)管理上，堅(jiān)持從源頭抓起，嚴(yán)格煤、矸分離和分打分裝，并建立健全了儲、裝、運(yùn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對生產(chǎn)、運(yùn)輸、化驗(yàn)、檢測等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)控，使煤質(zhì)合格率始終保持在100％，增強(qiáng)了煤炭的市場競爭力。在成本管理上，堅(jiān)持樹立“省下的就是賺了”的成本理念，先后制定了非生產(chǎn)性開支管理辦法、日清日結(jié)調(diào)度分析制度等，并堅(jiān)持常年開展群眾性“雙增雙節(jié)”活動，較好地堵塞了管理上的漏洞，控制了成本上升趨勢。尤其是今年以來，針對電廠建設(shè)、村莊搬遷、企業(yè)文化創(chuàng)建等基建項(xiàng)目多、資金投入大、業(yè)務(wù)招待量相對增加的實(shí)際，堅(jiān)持緊縮一切開支，合理運(yùn)作資金，較好地把成本控制在了最低限度，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長，為構(gòu)建和諧煤礦奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為亮點(diǎn)，為構(gòu)建和諧煤礦奠定文化基礎(chǔ)

　　建設(shè)和諧煤礦是涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)領(lǐng)域的社會系統(tǒng)工程，煤礦和諧與否，除了經(jīng)濟(jì)、政治等因素外，很大程度上取決于企業(yè)的綜合管理素質(zhì)和文化資源的整合利用。這就要求，必須把發(fā)展先進(jìn)文化擺在和諧煤礦建設(shè)的重要位置。為此，我們把開展企業(yè)文化建設(shè)作為構(gòu)建和諧煤礦的重要內(nèi)容，進(jìn)行了積極有效地探索和實(shí)踐。特別是今年六月份集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)座談會召開后，我們按照公司黨委的部署要求和我礦確定的“一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色”的工作規(guī)劃，制定了新一階段企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見，以環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理和推行班前禮儀為突破口，強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，打造了一批亮點(diǎn)，取得明顯效果。突出表現(xiàn)為“一新五先”：

　　“一新”，就是礦容礦貌煥然一新。我們本著高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，專門聘請專家對礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃目標(biāo)，對礦工業(yè)廣場和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進(jìn)行了整體硬化和綠化美化，更新完善了工業(yè)廣場照明設(shè)施和不銹鋼文化理念宣傳牌板，并對區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室和辦公室進(jìn)行了整體裝修，統(tǒng)一配置了桌椅、窗簾、電視櫥、學(xué)習(xí)看板、全家福牌板等設(shè)施，給職工營造了舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

　　“五先”，就是在全礦區(qū)率先實(shí)行了精細(xì)化管理、率先推行了區(qū)隊(duì)班前禮儀、率先統(tǒng)一了礦服、率先建立了女子軍樂隊(duì)、率先編制了企業(yè)文化手冊和畫冊。特別是在推行精細(xì)化管理上，一方面從增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力出發(fā)，分批次對全礦干部職工進(jìn)行了軍訓(xùn)，并成立了文明稽查隊(duì)，加大了職工行為規(guī)范的執(zhí)行力度，從而增強(qiáng)了干部職工自動自發(fā)的積極性。另一方面，按照RMO精細(xì)化管理模式，對井下各專業(yè)、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)及崗點(diǎn)責(zé)任制進(jìn)行了細(xì)化和完善，并推行了A、B、C卡走動式管理，使安全生產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)了由“要我管理”到“我要管理”的根本性轉(zhuǎn)變。在推行班前禮儀上，從引導(dǎo)和規(guī)范職工

　　四、堅(jiān)持以人為本的觀點(diǎn)，為構(gòu)建和諧煤礦奠定穩(wěn)定基礎(chǔ)

　　維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，保持安定團(tuán)結(jié)，是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，也是建設(shè)和諧煤礦的重要內(nèi)涵和根本要求。為此，在構(gòu)建和諧煤礦過程中，我們始終把關(guān)系民心向背、事關(guān)全礦穩(wěn)定、決定煤礦和諧的安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定、治安保衛(wèi)、礦務(wù)公開等工作緊緊抓在手上不放松，堅(jiān)持以人為本，狠抓工作落實(shí)，夯實(shí)了和諧煤礦建設(shè)的穩(wěn)定基礎(chǔ)。在抓好安全生產(chǎn)這個(gè)事關(guān)煤礦生存發(fā)展的頭等大事上，堅(jiān)持以打造安全本質(zhì)礦井為目標(biāo)，通過不斷深化“雙基”建設(shè)，狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水等薄弱環(huán)節(jié)管理和開展各種行之有效的安全教育活動，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢；在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)這個(gè)關(guān)系民心向背的關(guān)鍵上，以廉政文化建設(shè)為突破口，在不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、完善懲防體系的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮教育治本作用，通過建立廉政網(wǎng)站、舉辦廉政培訓(xùn)班、播放廉政專題片、設(shè)立“廉政文化一條街”、編排廉政文藝節(jié)目和開展讀書思廉、創(chuàng)建“四好班子”等活動，較好地營造了尊廉、崇廉、愛廉的濃厚氛圍，使全礦黨風(fēng)正、政風(fēng)清的政治局面不斷得到鞏固和發(fā)展；在抓好信訪穩(wěn)定這個(gè)事關(guān)全礦改革發(fā)展大局的根本上，堅(jiān)持做到了“三到位”：

　　一是組織機(jī)構(gòu)到位。專門成立了信訪機(jī)構(gòu)，配齊配全了專職信訪人員和基層信息員，并健全完善了信訪制度和信訪網(wǎng)絡(luò)，使信訪穩(wěn)定工作走向了制度化、規(guī)范化、正?；?。

　　二是思想教育到位。堅(jiān)持做好經(jīng)常性的思想教育工作，并定期召開穩(wěn)定工作專業(yè)會，及時(shí)總結(jié)和安排階段性穩(wěn)定工作，使之由“虛”變“實(shí)”，做到了虛功實(shí)做。特別是針對主輔分離、輔業(yè)改制的實(shí)際，采取交納抵押金和分片包干的辦法，責(zé)成黨群干部深入到改革改制單位，協(xié)助基層做好解惑釋疑和一人一事的思想政治工作，使各種苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)了改革改制的順利進(jìn)行。

　　三是保障投入到位。注重加強(qiáng)職工生活福利建設(shè)，先后在宿舍區(qū)投資建設(shè)了融娛樂、健身、休閑于一體的職工文化廣場，修建了子弟學(xué)校多媒體教室，興建了幼兒園多功能綜合樓，并先后進(jìn)行了熱網(wǎng)建設(shè)、煤電氣暖改造和環(huán)境綠化美化等工作。這些被譽(yù)為“民心工程”的先后實(shí)施，使廣大干部職工切實(shí)感受到了：在家有個(gè)舒適感，出門有個(gè)自豪感。同時(shí)不斷加大了扶貧解困力度，今年以來，按照有關(guān)政策規(guī)定先后解決了大集體工人待遇、局招勞務(wù)工住房補(bǔ)貼等問題，并對特困職工家庭特別是子女升學(xué)的特困戶進(jìn)行了重點(diǎn)幫扶，受到職工群眾的廣泛稱贊和好評；在抓好治安保衛(wèi)這個(gè)關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的要害上，堅(jiān)持以建設(shè)“平安礦區(qū)”為目標(biāo)，做到了“兩手抓”即一手抓預(yù)防、一手抓懲處，嚴(yán)格落實(shí)治安承包責(zé)任制，不斷加大治安巡邏特別是薄弱時(shí)間、生產(chǎn)經(jīng)營等要害部位的巡邏力度，有效地防止和杜絕了各類重大治安和刑事案件，維護(hù)了正常的生產(chǎn)生活秩序；在抓好礦務(wù)公開這個(gè)職工群眾

　　由于工作得力、措施到位，確保了全礦穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全無事故、治安無案件、群眾無上訪、改制零震蕩的“四無”目標(biāo)，全礦呈現(xiàn)出人心思上、人心思干、政通人和、安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

　　總之，建設(shè)和諧煤礦是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的重大課題，也是一個(gè)長期的過程，更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè)。我們白莊礦僅僅有了一個(gè)好的開端，離和諧煤礦的要求還有很大差距，還有很多的工作要做。隨著礦區(qū)主輔分離、輔業(yè)改制工作的深入進(jìn)行，我們將臨難得的發(fā)展機(jī)遇，只要抓住機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，協(xié)調(diào)運(yùn)作，保持穩(wěn)定，建設(shè)和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。