經(jīng)鎮(zhèn)黨委和四套班子會議研究，今天我們在這里召開鎮(zhèn)級機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)會議，會議主題十分明確，就是對照“三個(gè)代表”重要思想和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的要求，認(rèn)真排查機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深刻剖析存在問題的根源，動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部和工作人員緊密圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，創(chuàng)新思維，更新觀念，理清思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作，全力開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作新局面，為我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)新輝煌而努力奮斗。下面，對我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)問題作一個(gè)簡要的剖析。

　　今年以來，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)包括直屬部門的廣大干部和工作人員緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委確定的年度目標(biāo)和工作思路，牢記宗旨，扎實(shí)工作，較好地履行了管理職能、參謀助手職能和橋梁紐帶職能，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)。上半年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值11.13億元，同比增長28%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)開票銷售38.56億元，入庫稅收1.18億元，工業(yè)用電1.79億元，分別同比增長40.1%、29.6%和15.8%；進(jìn)出口總額1.25億美元，其中出口5302萬美元，同比增長2.7倍；注冊外資1213萬美元，到帳外資804萬美元；新增私營企業(yè)42家，注冊資本2661萬元；完成技改投入工作量8.43億元，同比增長112.5%；實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營純收入4337萬元，增長15.9%，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步。這些成績的取得，是機(jī)關(guān)各部門全體工作人員和全鎮(zhèn)人民同心同德、共同努力的結(jié)果。取得的成績來之不易，應(yīng)當(dāng)給予充分肯定，但今天這個(gè)會議不是表彰會，而是一個(gè)整頓和改進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)的專題會，因此，我們將著重查找不足。可以說，對照十六大精神，對照人民群眾對我們的希望要求，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)方面還存在著不少不容忽視的問題，迫切需要再次敲響警鐘。存在的問題主要反映在以下三個(gè)方面：

　　一、推諉扯皮，不敢碰硬。一些部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)中心工作的口號喊在嘴上，要求掛在墻上，但一碰到實(shí)際就縮手縮腳，先考慮自身利益，先擺出條線規(guī)定，不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。還有的部門碰到問題張一只眼、閉一只眼，不敢拉破面皮嚴(yán)格執(zhí)法，有的甚至視而不見，任其自流。還有的部門在工作上不敢挑重?fù)?dān)，不敢負(fù)責(zé)任，遇到問題不敢抓、不敢管、不敢碰硬，倒是喜歡上交矛盾。如亂搭亂建（村里也有矛盾在上繳）、鎮(zhèn)區(qū)臟亂差、水污染等一些問題，抓了多年，雖然有一定成效，但還是得不到根本解決，這充分說明機(jī)關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)在下降，碰硬意識在退化。還有一些機(jī)關(guān)干部缺少駕駛?cè)值哪芰?，特別是在工作上缺乏系統(tǒng)性、前瞻性、綜合性，對分管的工作過問較少，缺乏專門研究，沒有奮斗目標(biāo)，沒有制定扎實(shí)的措施。碰到問題，顧前顧后，不敢出手，致使部門工作受到影響。有個(gè)別部門的工作人員利用手中權(quán)力做好人，在自己的崗位上不實(shí)事求是地按規(guī)定辦理，誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)拿關(guān)系做人情。有的部門碰到問題互相推諉，該牽頭的部門不牽頭，不肯承擔(dān)責(zé)任，有的部門倚老賣老，熱衷于口頭喊喊，接到任務(wù)到處分派，自己倒是一身輕松。有些條線科室之間工作上通氣少、協(xié)調(diào)不夠，使原本簡單的事情復(fù)雜化，人為增加了處理難度，一旦發(fā)生矛盾糾紛就相互踢皮球。這種不良現(xiàn)象，于工作不利，對發(fā)展有害，必須加以徹底糾正。

　　二是作風(fēng)漂浮，脫離基層。一些干部群眾觀念淡薄，缺乏密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，平時(shí)很少深入基層聽取群眾意見，習(xí)慣在辦公室里打打電話、看看材料、聽聽匯報(bào)。甚至還產(chǎn)生這樣一個(gè)笑話：一些同志去有關(guān)村的村委居然還要打聽怎樣走，真是不像話?。ㄓ械牡交鶎尤マk事走的還是80年代的老路到基層）有的干部工作停留在開會議、發(fā)文件，對基層情況了解不深、不細(xì)；有的干部作風(fēng)簡單飄浮，不愿做深入細(xì)致的調(diào)查研究，滿足于走馬觀花、浮光掠影；有的干部不摸實(shí)情，聽不進(jìn)群眾和下屬的合理化建議，開展工作憑主觀意愿，脫離實(shí)際、脫離基層；有的干部避實(shí)就虛，不搞調(diào)查，不搞研究，熱衷于搞花架子，做表面文章，喜歡說大話、空話、廢話，花樣百出而不見實(shí)施，思路成套而不收實(shí)效；有的干部高高在上，基層村廠一年難得見到影子，導(dǎo)致所蹲點(diǎn)掛鉤的村廠實(shí)情不明，蹲點(diǎn)成為徒有虛名。特別是在防治非典時(shí)期，一些同志通知開會不到場，要求下鄉(xiāng)督查不見影，詢問工作情況推說工作忙，對基層的情況根本不了解。這樣下去基層的真實(shí)情況肯定難以掌握，基層一些好的經(jīng)驗(yàn)做法就難以總結(jié)推廣，也難怪我們**形成了這種名氣響、報(bào)道少的怪現(xiàn)象。要做好機(jī)關(guān)工作，我們必須沉下身子向基層學(xué)習(xí)。一些同志唯上不唯下，親商意識、安商意識不夠強(qiáng)，習(xí)慣于接待上級部門領(lǐng)導(dǎo)，對于個(gè)私業(yè)主和普通群眾上門反映的情況態(tài)度不冷不熱，一只耳朵進(jìn)、一只耳朵出，導(dǎo)致機(jī)關(guān)與個(gè)私業(yè)主之間不能保持正常溝通，與個(gè)私業(yè)主聯(lián)系溝通較少，不能真正了解基層在想點(diǎn)啥、做點(diǎn)啥，需要我們服務(wù)點(diǎn)啥，因此出現(xiàn)了外資難引進(jìn)、現(xiàn)有民資要外流的現(xiàn)象。還有一些同志雖然官職不大，但架子十足，平時(shí)難得下基層非但不認(rèn)真搞調(diào)研，虛心聽取基層意見，反而對基層橫對要求、豎提標(biāo)準(zhǔn)，盡說一些脫離實(shí)際難于操作的話，有的甚至還要基層領(lǐng)導(dǎo)陪酒打牌，在群眾中造成了不良影響。

　　三是風(fēng)氣不正，自毀形象。有的同志紀(jì)律松懈，上班遲到早退，上班時(shí)間還玩電腦游戲，炒股票，有的還參加賭博搓麻將等不法行為；有的同志喜歡搬弄是非，在會上討論重大問題，請他發(fā)表意見閉口不講，會后不分場合亂講。有的同志口舌不緊，會上研究人事等問題，剛剛散會社會上就已經(jīng)傳開，造成工作十分被動(dòng)。還有一些人不把心思放在工作上，而是喜歡當(dāng)“業(yè)余觀察家”和“業(yè)余評論員”，對一些事情說長道短、評頭品足；還有的喜歡當(dāng)“業(yè)余組織部長”和“業(yè)余紀(jì)委書記”，熱衷于散布各種流言蜚語和小道消息，特別是對后勤工作大加評論。思想僵化，拿（帶）有色鏡看人，以經(jīng)濟(jì)利益來看待工作權(quán)力，這是一種唯利是圖的愚蠢行為，對同志不信任的表示。一些機(jī)關(guān)人員用公款相互請吃，三朋四友，同學(xué)戰(zhàn)友，經(jīng)常吃吃喝喝；有的同志認(rèn)為吃吃喝喝不算問題，思想上放松要求，有事無事就三五成群聚在一起，相互吃請，有的酒后失態(tài)，酒后誤事。還有極少數(shù)人抓工作沒有心思，但個(gè)人名利感很強(qiáng)，多次向組織要待遇（政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇）。更可恨的是，一旦待遇得不到滿足，就寫人民來信，來信內(nèi)容反映失實(shí)，無中生有，一是導(dǎo)致機(jī)關(guān)管理混亂；二是個(gè)別單位有問題（……）；三是認(rèn)為得到權(quán)力就有好處，思想僵化，以經(jīng)濟(jì)好處來論權(quán)力，以個(gè)人唯利是圖的意愿強(qiáng)加于人家身上。擾亂正常的工作秩序，影響了人心。對于這些違法違紀(jì)、違規(guī)行為，鎮(zhèn)紀(jì)檢、監(jiān)察部門要有一處查一起，有一個(gè)查一個(gè)，決不姑息遷就。

　　上述問題存在的原因，有一定的社會客觀因素，但從深層次分析，關(guān)鍵還在于我們有些部門、有些干部、有些工作人員的主觀努力較差。一是思想意識僵化。有的干部存在著嚴(yán)重的吃老本思想，把組織上安排的一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)看作是一種負(fù)擔(dān)，一種可有可無的軟任務(wù)，重視不夠，興趣不濃，敷衍了事，平時(shí)只滿足于翻翻報(bào)紙、看看電視，自滿厭學(xué)情緒嚴(yán)重，導(dǎo)致對新的經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代科技知識根本不了解，有的甚至連本職崗位的知識更新都漠不關(guān)心。由于長期不注重學(xué)習(xí)，新知識、新觀念較少，思想不解放，發(fā)展思路不寬，對一些新問題、新困難采用老方法、老套路，或者干脆一籌莫展，束手無策。二是爭先意識淡化。有些部門和機(jī)關(guān)干部，面對新情況、新形勢，創(chuàng)業(yè)爭先的進(jìn)取心衰退了，責(zé)任心弱化了，標(biāo)準(zhǔn)要求降低了。

　　**鎮(zhèn)這幾年的發(fā)展，既使我們經(jīng)受了各種各樣的考驗(yàn)，但也確有不少機(jī)關(guān)干部在大浪淘沙中磨損了精神，認(rèn)為該得的榮譽(yù)得到了，自身?xiàng)l線工作也搞得差不多了，可以松口氣，歇歇腳了，因而自降標(biāo)準(zhǔn)，不再提爭先創(chuàng)一流的目標(biāo)了，不再以只爭朝夕的精神去做工作了，不再有思進(jìn)、求進(jìn)、奮進(jìn)的朝氣了。體現(xiàn)在工作上就是不敢大膽出手，只是消極應(yīng)付，滿足于守好攤子、不出亂子，缺少工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。三是責(zé)任意識退化。有些干部自認(rèn)為“看破紅塵”，缺少理想信念，事業(yè)心、責(zé)任心日趨淡薄，滿足于當(dāng)太平官、怕得罪人、過安穩(wěn)舒適的日子，做好人思想嚴(yán)重，做一天和尚撞一天鐘，有極少數(shù)甚至做了和尚不撞鐘；有的干部工作消極，自認(rèn)為提拔嫌老，退休嫌早，混混拉倒，不求有功，但求無過，事業(yè)心嚴(yán)重弱化；還有的部門認(rèn)為本部門接觸群眾廣，處理事情雜，容易得罪人，群眾有意見在所難免，出了問題不找主觀原因找客觀原因，自己原諒自己。四是服務(wù)意識弱化。少數(shù)干部對投資者、對企業(yè)、對人民群眾的態(tài)度冷漠，突出表現(xiàn)在門難進(jìn)、臉難看、事難辦；有的干部把正常的工作異?；?，簡單的事情復(fù)雜化，實(shí)行“待價(jià)交換”，有償服務(wù)，有好處的事爭著辦，沒好處的事推著辦，個(gè)別的不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的干部私心較重，講待遇，講排場，官位不大，架子不小，根本無半點(diǎn)服務(wù)意識；還有的干部廉潔自律意識不強(qiáng)，服務(wù)意識淡泊，在個(gè)另人身上甚至出現(xiàn)了吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，敗壞了自身形象，也損害了部門形象。

　　今天我們這次會議的主題是整頓機(jī)關(guān)思想作風(fēng)，所以我在總體肯定成績的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)查找了突出存在的帶有共性的問題，并深刻剖析了原因，目的是要大家清醒頭腦，找出差距，引起重視，采取切實(shí)措施認(rèn)真加以解決。今天，七站八所負(fù)責(zé)人也參加了會議，回去后也要排查問題，市級站所干部大多數(shù)是好的，但鎮(zhèn)級機(jī)關(guān)存在的問題，基層站所也不同程度地存在。對于存在的問題及原因，我們絕對不能麻木不仁，掉以輕心，如果放任自流，后果不堪設(shè)想。

　　對機(jī)關(guān)存在的問題，我是對事不對人，希望大家自覺對照，有則改之，無則加勉。如果有些人身上確實(shí)存在這些問題，那么就要對照建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍要求，按照效能建設(shè)的要求采取措施，切實(shí)加以改進(jìn)。就機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)存在的問題，就講到這里，講得不到位的地方，請黃書記加以指正。