銀城街道西關(guān)小學(xué)2008-2009學(xué)年下學(xué)期工作總結(jié)
本學(xué)期,我校在銀城學(xué)管會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以黨的教育方針政策為指導(dǎo),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以德治校,以全面提高學(xué)生的素質(zhì)為中心點(diǎn),科學(xué)管理,真抓實(shí)干。在全體師生的努力下,按照學(xué)校計(jì)劃扎實(shí)有效的完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
學(xué)校工作千頭萬緒,要正常運(yùn)轉(zhuǎn),離不開明確的制度和規(guī)范的管理。我們學(xué)校先后完善了各項(xiàng)崗位工作管理制度,規(guī)范教育教學(xué)工作的實(shí)施、考評等制度,以適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校發(fā)展過程中管理的要求,努力引導(dǎo)師生員工遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格工作監(jiān)督、考核力度,使學(xué)校各項(xiàng)工作、各級管理能有序展開。
二、重視德育工作,培育一代新人
在六一兒童節(jié)前夕,我校豎起了旗桿,隆重莊嚴(yán)的升旗儀式,不但對學(xué)生進(jìn)行了愛國教育,還利用國旗下講話、演講比賽、紅領(lǐng)巾廣播、慶六一文藝演出、美術(shù)作品展等多種活動,豐富了校園文化生活,使學(xué)生收到良好的熏陶。
三、提高辦學(xué)條件,提升教育質(zhì)量
本學(xué)期,投資10多萬元改善了辦學(xué)條件。新建了高配置的學(xué)生微機(jī)室,保證了上課兩人一機(jī);為教導(dǎo)處、總務(wù)處、安全科、團(tuán)支部、幼兒園各增配了新微機(jī),并購置了兩臺打印機(jī);為幼兒園上了寬帶網(wǎng)、新添光牌播放室、擴(kuò)音機(jī)和高音喇叭,新添幼兒用課桌凳100套;為各辦公室上了自來水。辦學(xué)條件的改善,優(yōu)化了教學(xué)環(huán)境,提高了教師工作積極性。
5月份,我校部分領(lǐng)導(dǎo)到省實(shí)驗(yàn)小學(xué)參觀學(xué)習(xí),學(xué)到了新的教育理念,全校教師在教導(dǎo)處的帶領(lǐng)下,努力實(shí)施新課程的改革,積極組織校本培訓(xùn)、聽課評課,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高,提升了教育質(zhì)量。
四、注重安全工作,確保平穩(wěn)發(fā)展
重視學(xué)校的安全工作,關(guān)注學(xué)生的人身安全,是我校工作的重中之重。學(xué)校定期研究安全工作,安裝了防盜門窗,微機(jī)室安裝了電子防盜器,維修了漏雨部位、加固了樓梯欄桿,消除了安全隱患,并開展了一系列關(guān)于消防、交通、活動等的安全教育,極大地提高了學(xué)生的安全意識和安全自救能力。明確了體育教師、活動課教師的活動安全職責(zé),每次大型活動或外出活動都有安全工作預(yù)案,明確分工、職責(zé)到位,確保了活動安全而有效地開展。尤其在手足口病防治工作中,做到了積極宣傳提高認(rèn)識、每天消毒嚴(yán)格防控、發(fā)現(xiàn)疑似及時(shí)隔離。正是在學(xué)校安全工作的重視下,才保證了整個(gè)學(xué)校平穩(wěn)而健康地發(fā)展。
五、領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)以律己,做到多方關(guān)注
在課程改革的浪潮中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶好頭,積極參加到各類教學(xué)研究活動當(dāng)中。在工作中努力做到勤儉節(jié)約、嚴(yán)以律己、勤政廉潔、以身作則。不該用的堅(jiān)決不用,能節(jié)約的一定節(jié)約。學(xué)校財(cái)務(wù)完全依托縣教育局結(jié)算中心,嚴(yán)格按照收支兩條線的管理方式,完善財(cái)務(wù)管理制度,完善審批制度,努力以自身形象影響和示范教師。
學(xué)校在管理工作中時(shí)刻尊重老教師,嚴(yán)格要求青年教師,及時(shí)看望有病教師,定期慰問退休教師,為收入不高的代課教師及時(shí)發(fā)放代課費(fèi)。努力為青年教師搭建成長的平臺,全力支持青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,工作水平不斷優(yōu)化。
六、積極做好幼兒園的各項(xiàng)工作
組織了歡慶“六.一”文藝演出,展示幼兒園日常教學(xué)特色和個(gè)別幼兒才藝,涵蓋了舞蹈、唱歌、古詩、英語、電子琴等各個(gè)方面。整個(gè)活動組織嚴(yán)謹(jǐn),準(zhǔn)備充分,安排合理,得到家長的一致好評,達(dá)到了宣傳幼兒園工作和提升幼兒園形象的目的。
七、存在問題
代課教師多而工資較低,給管理帶來一些障礙;在教研上,個(gè)別老師還跟不上;在學(xué)校管理上,還存在漏洞。當(dāng)然可能還有其他的不足,我們將認(rèn)真思考,尋找差距,將在下學(xué)年的工作計(jì)劃中,重點(diǎn)對以上問題進(jìn)行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階!
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