“小本創(chuàng)業(yè)”如何少走彎路
且聽個(gè)體老板談體會(huì)
對(duì)于下崗或失業(yè)人員來(lái)說(shuō),“小本創(chuàng)業(yè)”不失為一條好出路。但邁出第一步前一定要做好充分準(zhǔn)備,切忌因頭腦發(fā)熱而令事業(yè)陷入更大困境。近日筆者在廣州走訪了幾位成功的個(gè)體老板,他們談>了一些創(chuàng)業(yè)的體會(huì)。
皮具檔主羅先生:“創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)要把準(zhǔn)”
許多人是在失業(yè)太久、積蓄將盡時(shí)才東拼西湊借錢搞生意,這樣造成的壓力太沉重了,做起事來(lái)會(huì)縮手縮腳。理想時(shí)機(jī)是:仍有工作在身或剛失業(yè)時(shí)就考慮創(chuàng)業(yè),此時(shí)家人在財(cái)力和精神上都可為你提供較大支持。
士多店陳仔:“別太早做發(fā)達(dá)夢(mèng)”
以前打工時(shí)覺得“工”字不出頭,能做老板一定易發(fā)達(dá)。其實(shí)開店才知自己的資本十分有限,只夠做小生意,賺大錢談何容易。因此千萬(wàn)別太早做發(fā)達(dá)夢(mèng),否則會(huì)失望。
廣告設(shè)計(jì)部蒙經(jīng)理:“管理經(jīng)驗(yàn)與生意經(jīng)是兩回事”
蒙曾在廣告公司當(dāng)過(guò)幾年主管,以為自己既有“無(wú)敵創(chuàng)意”,又有管理經(jīng)驗(yàn),開公司很容易。碰過(guò)幾次釘子后才明白這些都不是創(chuàng)業(yè)不敗的保證,做好生意還要有市場(chǎng)觸覺、會(huì)計(jì)知識(shí)、推銷技巧等。以前在公司有各部門協(xié)作,現(xiàn)在連銀行、客戶、裝修師傅也要親自出馬搞定,因此照搬打工經(jīng)驗(yàn)行不通。
粥粉店芬姐:“做老板更要忍氣吞聲”
下崗后以為當(dāng)了老板娘想怎么樣就怎么樣,不用看人臉色。其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò),原來(lái)不僅要討好顧客,還要籠絡(luò)得力的幫工,有時(shí)甚至要低聲下氣,哪有架子可擺?
貿(mào)易公司楊先生:“先作最壞打算”
人人都希望創(chuàng)業(yè)很快有錢賺,但也應(yīng)預(yù)先想好萬(wàn)一幾個(gè)月都入不敷出,又要拿出工資給伙計(jì)時(shí)的應(yīng)急之計(jì),或者又遇到市場(chǎng)突變貨品銷不出時(shí)有何對(duì)策,這樣才能處變不驚。

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