創(chuàng)業(yè)之難難于上青天的原因
創(chuàng)業(yè)難,難比上青天。君不見(jiàn)、九千男兒要?jiǎng)?chuàng)業(yè),笑到最后有幾人。
非創(chuàng)業(yè)之難也。
其原因,可以歸總為二:
其一,選擇了錯(cuò)誤的方向。
或云,女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行??v使你有三頭六臂,如果選錯(cuò)了方向,成功的可能性幾乎不存在了。
其二,缺乏有力的執(zhí)行。
國(guó)人云,沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè),只有不賺錢(qián)的企業(yè);洋人云,執(zhí)行執(zhí)行在執(zhí)行。有了正確的方向,一定要保證戰(zhàn)略得到強(qiáng)有力的執(zhí)行。國(guó)人創(chuàng)業(yè),不缺乏好的思路,然獨(dú)獨(dú)少了執(zhí)行,焉有不失敗之理?反觀之,成功的企業(yè),如海爾堅(jiān)持了質(zhì)量、客戶之宗旨,遂成第一電器企業(yè)。聯(lián)想堅(jiān)持貿(mào)工技,亦成電腦巨壁。華為走技術(shù)線路,十年鑄一劍。
如何選擇一個(gè)正確的方向,首先,絕對(duì)不可以人云亦云,大凡創(chuàng)業(yè)者,乃無(wú)業(yè)者也,跟在別人后面,只有吃殘羹剩飯,餓死亦不足為奇。對(duì)待大家都熱捧的東西,一定要保持冷靜的頭腦,看看背后的玄機(jī),選擇一條適合自己的,然而大眾不會(huì)想到的路。
其次,要學(xué)會(huì)所謂資源整合也,如果坐等自身?xiàng)l件具備,創(chuàng)業(yè)者的最佳機(jī)會(huì)也錯(cuò)過(guò)了,不如巧借東風(fēng),共圖大業(yè)。
再者,創(chuàng)業(yè)之初,利潤(rùn)并非第一,重要的是把路走通,等走上正軌之時(shí),在把該省的省下來(lái),該賺的賺回來(lái),利潤(rùn)自然也就來(lái)了。當(dāng)然,并非教唆人們利潤(rùn)不重要也。

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