八百坰第五小學(xué)師德建設(shè)自查報(bào)告
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
—八百坰第五小學(xué)師德建設(shè)自查報(bào)告
了標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)就我校師德建設(shè)工作匯報(bào)如下:
一、學(xué)校概況
我校是一所省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)。多年來,遵照《中國教育改革和發(fā)展綱要》的精神,大膽改革,努力探索,開拓思路,積極工作,走出一條“德育為首、整體優(yōu)化;管理有序、勇于改革;聯(lián)系生活、強(qiáng)調(diào)實(shí)踐;重視素質(zhì)、全面發(fā)展”的具有五小特色的辦學(xué)路子。
二、健全和強(qiáng)化師德建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)
1、健全組織
加強(qiáng)師德建設(shè)是學(xué)校黨支部的一項(xiàng)重要任務(wù)。為有效地做好師德建設(shè)工作,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究,成立了由校長、書記任組長、校級(jí)干部及中層有關(guān)干部和年級(jí)組長等組成的八百坰五小師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由李德志同志負(fù)責(zé)具體工作,形成了黨、政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓相關(guān)職能處室參與的師德建設(shè)評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持師德建設(shè)工作常抓不懈。
2、加強(qiáng)研討
我校師德建設(shè)堅(jiān)持從學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),有計(jì)劃的開展工作。學(xué)校年度工作計(jì)劃都把師德建設(shè)列為重要內(nèi)容,比較詳細(xì)地部署和安排,黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)都把師德建設(shè)、全員育人作為工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,特別是通過學(xué)校教代會(huì),制定了加強(qiáng)師德建設(shè)的一系列規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了我校師德建設(shè)工作?;旧闲纬闪巳巳岁P(guān)心師德建設(shè),人人參與師德建設(shè)的濃厚氛圍。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭
領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則,對(duì)加強(qiáng)師德建設(shè)起著無窮的力量。我校領(lǐng)導(dǎo)都承擔(dān)著教育教學(xué)和管理的重任,工作中以中心要求為標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常深入教學(xué)第一線,深入年級(jí)組、教研組、備課組,了解學(xué)情、教情,了解教學(xué)常規(guī)和教育法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)教職工中不符合師德規(guī)范要求和行為或現(xiàn)象,及時(shí)批評(píng),予以糾正,對(duì)教職工中出現(xiàn)的好人好事及時(shí)地宣傳表揚(yáng),形成“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)”的良好氛圍。
三、建立和完善師德建設(shè)的各項(xiàng)機(jī)制
師德建設(shè)要有成效,必須建立和完善各項(xiàng)機(jī)制。我校為進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、行政會(huì)議定期研討、分析師德建設(shè)工作,并通過教職工代表大會(huì),先后制定了五小各年級(jí)組、教研組、以及班主任、教師等工作職責(zé),制定了五小綜合管理、德育管理、教學(xué)管理、總務(wù)管理、體育衛(wèi)生管理等制度。堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,強(qiáng)化了師德建設(shè)的長效管理機(jī)制、目標(biāo)管理責(zé)任制,評(píng)估考核量化,干部選拔、職稱評(píng)聘都將師德建設(shè)作為重要依據(jù),有力地促進(jìn)了師德建設(shè)的成效。
敬業(yè)與愛生是師德建設(shè)的核心,是教育工作最基本、最重要的要求,為宣傳我校優(yōu)秀教師敬業(yè)愛生、為人師表、無私奉獻(xiàn)的高尚師德,我校從2007年起,每年教師節(jié)前開展一屆“師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),通過個(gè)人申報(bào)、年組推薦、全校評(píng)議、黨政聯(lián)席會(huì)議研究,確定學(xué)校“師德標(biāo)兵”,教師節(jié)期間給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過“師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),真正把教育一線師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)水平和教育質(zhì)量高的優(yōu)秀教師推薦出來,用看得見、摸得著的身邊人、身邊事來教育和影響全校教職工,確實(shí)起到了典型示范和輻射作用。
四、抓好過程,落實(shí)師德建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)
1、有計(jì)劃地抓好教師職業(yè)道德的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)
學(xué)校工作計(jì)劃、教職工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃中都將師德教育內(nèi)容列入計(jì)劃,每學(xué)期都安排了2-3次的專題學(xué)習(xí)。內(nèi)容主要有:
1)、開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。每周五教職工都進(jìn)行學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)的方式。主要學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》與學(xué)校、教師有關(guān)的章節(jié);通讀了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《大慶市教師行為七條禁令》全文。
2)、開展承諾簽約活動(dòng)。09年11月3日我校全體教師在會(huì)議室進(jìn)行
了《師德師風(fēng)建設(shè)公開承諾書》簽約儀式。
3)、開展陽光體育活動(dòng)。09年11月7日舉行了冬季長跑陽光體育活動(dòng)啟動(dòng)儀式,林萬麗代表教師在儀式上發(fā)言。
4)、開展親情跳繩比賽。09年11月14日舉行了全校性跳繩比賽,形式為1分鐘競速跳,1分鐘班級(jí)跳,親情跳和教師跳,得到家長稱贊。
5)、開展教師主題宣誓活動(dòng)。09年11月24日,舉行銘記教師誓詞主題宣誓活動(dòng)。全體教師面對(duì)國旗,在學(xué)生面前,進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓。
6)、組織學(xué)科競賽活動(dòng)。09年11月26日組織一至五年級(jí)數(shù)學(xué)競賽活動(dòng)。
7)、開展師德建設(shè)討論活動(dòng)。09年11月28日以班組為單位開展了師德建設(shè)討論,每位教師都寫了師德討論心得體會(huì)。
8)、開展板報(bào)比賽。為了豐富樓內(nèi)墻壁文化,在活動(dòng)月中班主任設(shè)計(jì)制作了具有特色的墻壁文化。
9)、開展選樹活動(dòng)。09年12月2日組織全體教職工進(jìn)行了民主推薦師德先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)。
10)、修訂完善相關(guān)制度。在活動(dòng)月中,學(xué)校修訂了《師德建設(shè)“八要”“八不準(zhǔn)”》、《教師誓詞》、《師德師風(fēng)承諾書》、完善了《班級(jí)評(píng)比制度》、《優(yōu)秀班主任考核制度》、《評(píng)選先進(jìn)教師制度》等。
11)、開展優(yōu)秀課展示活動(dòng)。10月6日——11月7日舉行了全體授課教師每人一節(jié)的展示課活動(dòng),教師通過精心準(zhǔn)備,把自己最高的教學(xué)水平展現(xiàn)給大家。
12)、加強(qiáng)學(xué)生管理。本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)了學(xué)生管理,通過師德建設(shè)月活動(dòng),教師自我服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)、教師經(jīng)常到學(xué)生中管理學(xué)生,學(xué)生行為發(fā)生了很大變化。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理與檢查
強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理是推動(dòng)師德建設(shè)深入開展的有效措施。根據(jù)我校實(shí)際,我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),細(xì)化常規(guī),狠抓常規(guī)。堅(jiān)持集體備課制度,相互交流、取長補(bǔ)短、資源共享、實(shí)現(xiàn)“雙贏”。每月對(duì)教師的教案、作業(yè)批改情況進(jìn)行一次檢查,對(duì)優(yōu)勝教案進(jìn)行表揚(yáng)和推廣。要求校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽課,分管教學(xué)校長、教務(wù)主任50節(jié)以上,教研組長35節(jié),教師20節(jié)。抓常規(guī)管理,促進(jìn)師德、師能、師風(fēng)的提升。
3、加強(qiáng)師德建設(shè)的研討
1)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把師德建設(shè)擺在重要的議事日程?;旧嫌鰰?huì)必分析研討師德方面的問題。一當(dāng)發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時(shí)批評(píng)指導(dǎo)。
2)、分層次召開各方面人員會(huì)議,聽取師德建設(shè)的意見建議:每學(xué)期都要召開學(xué)生干部會(huì)、學(xué)生家長會(huì)、社區(qū)有關(guān)人員會(huì)議,征求和聽取他們對(duì)我校教師師德方面的評(píng)價(jià)和意見和建議,有針對(duì)性強(qiáng)化師德建設(shè)工作。
3)自評(píng)、互評(píng)、問卷調(diào)查。自評(píng)與互評(píng)是師德建設(shè)的有效途徑之一,今年我校開展了師德建設(shè)評(píng)價(jià)活動(dòng)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)采取自評(píng)、年級(jí)組互評(píng),從評(píng)價(jià)來看,自我認(rèn)可度高,達(dá)到98分?;ピu(píng)認(rèn)可度也達(dá)95分。這樣的評(píng)價(jià)盡管還存在著許多不足,但從整個(gè)過程來看,還是有觸動(dòng)、有一定的促進(jìn)作用。無記名問卷調(diào)查是學(xué)生和家長共同完成,我們從“接受有償家教情況、經(jīng)常和您交流孩子學(xué)習(xí)情況、老師讓你替她(他)辦私事、老師接受您的送禮情況、老師對(duì)家長的態(tài)度、是否有體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象、您對(duì)老師的教學(xué)效果滿意度”八個(gè)方面作了初步統(tǒng)計(jì),學(xué)生及家長對(duì)學(xué)校師德方面總體評(píng)價(jià)滿意度達(dá)98.5%。
五、師德建設(shè)成效顯著
在油田教育中心的指導(dǎo)下,在學(xué)校黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和工作下,師德建設(shè)工作天天講、月月講常抓不懈。從目前學(xué)校情況看已初現(xiàn)成效。
1、學(xué)校三十四名教職工都能嚴(yán)以律己,遵紀(jì)守法,沒有違犯教育法規(guī),更沒有違法犯罪現(xiàn)象。
2、師生基本上都能擺正自己的位置,教師誨人不倦,學(xué)生學(xué)而不厭。教學(xué)相長,關(guān)系融洽,即使偶有矛盾和分歧,也能本著互諒互讓,協(xié)調(diào)解決。為了共同的目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏。
3、教育教學(xué)成效明顯。其一是學(xué)校強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),定期檢查,反饋。其二是扎實(shí)有效地開展德育,精心組織有益的教育活動(dòng),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用及社區(qū)教育作用,形成全員德育,特別是對(duì)一些后進(jìn)生,采取多管齊下,多方幫教,效果較好。其三,完善了教育教學(xué)的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制,有進(jìn)則獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)了教師的積極性。其四是成績突出,2009年度獲得了 “大慶市三八優(yōu)秀集體”;“油田教育中心先進(jìn)職工之家”。
4、對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育是學(xué)校一項(xiàng)長期性工作。特別是我們這類生源狀況相對(duì)差的學(xué)校,學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育必須堅(jiān)持天天講,月月抓;必須堅(jiān)持從細(xì)微入手,從小事抓起。我校教學(xué)以及其他各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,首先得益于對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。要求學(xué)生熟記《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,對(duì)照規(guī)范看行為,并向?qū)W生家長通報(bào)學(xué)校的教育活動(dòng),力求家長的配合。老師有愛心,耐心,細(xì)心,恒心。學(xué)生的養(yǎng)成教育成效明顯。我校學(xué)生參加市、中心各類大型活動(dòng)中,都表現(xiàn)出了良好的行為習(xí)慣,受到社會(huì)的好評(píng)。
5、通過師德建設(shè)活動(dòng),班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng);教師更加愛崗敬業(yè),自我約束,自我提高的思想意識(shí)不斷提升;校園更加整潔優(yōu)美;教風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃正在逐漸形成;家長對(duì)學(xué)校辦學(xué)行為也越來越滿意。涌現(xiàn)出了以校長為代表的深入一線檢查指導(dǎo)課堂教學(xué)抓質(zhì)量的干部群體;以王中麗為代表的創(chuàng)新教學(xué)形式進(jìn)行教學(xué)改革的教師群體;以張艷、董淑芹為代表的優(yōu)秀班主任群體,他們想方設(shè)法開展班級(jí)活動(dòng),設(shè)計(jì)制作了具有特色的墻壁文化;以李克秀、韓英玉為代表的在榮譽(yù)面前互相推讓的感人事跡。
六、下一步工作目標(biāo)
以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)。確立提高素質(zhì)是根本,行動(dòng)研究是方式,課堂教學(xué)是關(guān)鍵,有效活動(dòng)是載體,課題研究為引領(lǐng)的培訓(xùn)思路。立足校本,突出人本,構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體,著力打造一支素質(zhì)精良、充滿智慧、充滿人性的科研型教師隊(duì)伍。

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