揭秘趙本山“商業(yè)王國”崛起路線圖

點擊次數(shù)：283次|時間：2009-04-02 21:02|來源：商界財視網(wǎng)

作為一名家喻戶曉的著名表演藝術(shù)家，趙本山原本可以過著非常恬淡舒適的生活，但他從一開始就沒停過。

“市場推著往前走，想停都停不下來。”趙本山對記者說。

即便去了三亞進行休息，他的咳嗽也一直沒好，“壓力很大，2009年要做的事很多，也很重要。”

重要的事，一是指“劉老根大舞臺”進京；其次，為打造藝術(shù)團本身的品牌，本山傳媒與搜狐網(wǎng)、遼寧電視臺和黑龍江電視臺形成戰(zhàn)略合作，幾檔娛樂節(jié)目也在加緊制作。

“我那天一照鏡子，嚇了一大跳，怎么臉上的褶子多了，白頭發(fā)也多了，50多歲的人看起來像七八十歲。”趙本山笑著說道。

最想做的還是文化產(chǎn)業(yè)

在很多媒體的報道中，也多次提到趙本山每年的收入問題，比如有2000萬元、7000萬元，甚至身價7億元之說，但這些數(shù)字在接近趙本山的朋友看來，屬無稽之談。

趙本山的好友、中國曲藝家協(xié)會副主席崔凱說，趙本山從一名民間藝人成為企業(yè)管理者，是因為他在不斷超越自己，“他的根扎得很深，手卻伸得很長。”

1993年，當時已連續(xù)參加三屆中央電視臺春節(jié)晚會的趙本山已是全國炙手可熱的喜劇演員，當時他積累了一點錢，就想做點事。那年，趙本山成立了自己的第一家公司——沈陽本山藝術(shù)開發(fā)總公司，擔任董事長兼總經(jīng)理，公司主要經(jīng)營文化、廣告和影視。

當時市場最為活躍的電視劇的制作單位都是電視臺或其下屬機構(gòu)，民營資本很難進入這個領(lǐng)域。沒辦法，趙本山只能做些“旁門生意”，“和文化產(chǎn)業(yè)不沾邊，主要是煤炭、油啊運輸什么的。”趙本山告訴記者。

盡管因此賺到了第一桶金，但趙本山的一位摯友告訴本報記者，從趙本山內(nèi)心而言，他還是想做文化產(chǎn)業(yè)，并不習慣煤炭行業(yè)那種商業(yè)運作模式。這也正是趙本山從未離開過小品舞臺以及表演藝術(shù)的重要原因。但要怎么做，做什么，當時趙本山心中并沒有底，他也在尋找。

2000年，離開二人轉(zhuǎn)舞臺20年的趙本山在吉林看了一場二人轉(zhuǎn)，當晚興奮不已，靈感迸發(fā)，“我一宿沒睡，怎么樣能把‘二人轉(zhuǎn)’給弄活的思路，在那一晚上，我全想好了。”趙本山回憶起當時的情形，依然有些興奮。

2001年，趙本山與《時代商報》社共同策劃運作了第一屆“本山杯”二人轉(zhuǎn)大賽。2004年又舉辦了第二屆。

通過“本山杯”二人轉(zhuǎn)大賽，民間大部分優(yōu)秀的二人轉(zhuǎn)演員幾乎齊聚趙本山門下，所收學生30人，這也儲備了他最為重視的“特殊人才”資源。

2003，趙本山成立了遼寧民間藝術(shù)團以及本山藝術(shù)學院。同年4月1日，趙本山的徒弟們開始在沈陽大舞臺演出二人轉(zhuǎn)。“但趕上‘非典’，上座率是很低的。賠了一年的錢。不過趙本山信心挺足，賠錢也要做。”當時為趙本山出謀劃策的好友告訴記者。

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