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供應(yīng)鏈實習(xí)報告

點擊次數(shù)：1290次|時間：2010-09-26 21:04

一、實習(xí)時間

2010年7月12日——2010年7月23日

二、實習(xí)地點

長春大學(xué)供應(yīng)鏈實訓(xùn)室

三、實習(xí)性質(zhì)及目的

1.實習(xí)性質(zhì)

供應(yīng)鏈模擬軟件實習(xí)

2.實習(xí)目的

本次實習(xí)主要是針對我們的專業(yè)知識進行的供應(yīng)鏈軟件的實習(xí)。主要是由老師帶領(lǐng)大家熟悉諾思供應(yīng)鏈管理軟件，熟悉EDI操作中的供應(yīng)商、制造商、物流公司、零售商、終端客戶之間的大體運做過程。通過這次實習(xí)旨在培養(yǎng)大家對現(xiàn)代電子商務(wù)的了解，熟悉電子商務(wù)中的物流供應(yīng)鏈的EDI操作。讓大家能熟悉軟件中的各個模塊的功能與作用，更希望能讓大家掌握一技之長以應(yīng)對步入社會的現(xiàn)實應(yīng)用和更加充分的掌握專業(yè)知識充實自己，在就業(yè)難的現(xiàn)實面前交給大家強于他人的有利的專業(yè)技能。下面我對以我最熟悉的制造商從生產(chǎn)計劃到電子采購，再到與物流公司合作的整個流程進行討論。

四、實習(xí)內(nèi)容

本次實習(xí)主要熟悉供應(yīng)鏈各企業(yè)間的業(yè)務(wù)關(guān)系及流徎，首先通過對供應(yīng)商、制造商、物流公司、零售商、終端客戶的基本數(shù)據(jù)輸入，在一定程度上了解各種性質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部資料資產(chǎn)和部門的組成和構(gòu)成。然后再通過對各企業(yè)之間業(yè)務(wù)流程的具體網(wǎng)上操作，各種訂單的網(wǎng)上制作和審核，對企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部業(yè)務(wù)的運行步驟及規(guī)則有一定程度的了解。最后對供應(yīng)鏈上所有組成元素進行業(yè)務(wù)模擬運行，運用自己在課堂上學(xué)到的知識解決運行過程中所遇到的問題，從而讓學(xué)生達到供應(yīng)鏈管理這個學(xué)習(xí)項目所要求達到的學(xué)業(yè)水平。

1.制造企業(yè)生產(chǎn)計劃

本實驗的主要目的在于熟悉制造商生產(chǎn)計劃，物料需求計劃，物料采購計劃單的基本操作，掌握制造商生產(chǎn)計劃單，物料需求計劃單，物料采購計劃單的制作，實驗流程主要有以下步驟。

（1）制造商生產(chǎn)計劃單的制作

制造企業(yè)的采購是建立在制造企業(yè)的生產(chǎn)計劃之上的，計劃生產(chǎn)多少產(chǎn)品就采購多少產(chǎn)品原材料。所以在采購之前應(yīng)當(dāng)制作生產(chǎn)計劃單。登錄制造商，選擇點擊生產(chǎn)計劃單制作，新增生產(chǎn)計劃單，其中計劃類型，生產(chǎn)部門編號，生產(chǎn)編號均為查詢選擇，而計劃數(shù)量可以根據(jù)自己的生產(chǎn)計劃數(shù)量填寫。然后就是選擇當(dāng)前計劃作業(yè)單，進行生產(chǎn)計劃單審核，整個生產(chǎn)計劃單的制作就完成了。

（2）物料需求單的制作

點擊選擇“物料需求計劃”，新增物料需求單，填寫明細采購數(shù)量，明細采購數(shù)量的填寫必須根據(jù)上步所制作的生產(chǎn)計劃單上填寫的計劃生產(chǎn)數(shù)量的物料需求數(shù)量一致。所有物料需求單資料填寫完畢后，點擊“物料需求計劃審”核進行物料需求計劃審核，物料需求單的制作完成。

2.電子采購

（1）制造商發(fā)布采購信息

進入制造商的發(fā)布采購信息界面，選擇采購計劃單號，發(fā)布采購信息，填寫材料明細單，材料明細單上物料數(shù)量與物料需求明細單上的數(shù)量一致。

（2）供應(yīng)商采購報價單的制作

制造商發(fā)布采購信息后，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)進入“采購信息”界面選擇制造商進行物料報價。

（3）制造商發(fā)中標通知給供應(yīng)商

點擊“供應(yīng)商選擇”，選擇對應(yīng)中標的貨物名稱，再點擊中標選項確認生成對應(yīng)的訂貨單號。

3.采購訂貨（直接入庫）

（1）采購訂貨及訂單審核和發(fā)布

點擊對應(yīng)的訂貨單號，選擇業(yè)務(wù)員，交貨日期，再選擇采購訂貨單號，審核訂貨單，最后發(fā)送采購訂單到供應(yīng)商。

（2）供應(yīng)商訂單查詢和訂單確定

查詢詳細的訂單信息，選擇對應(yīng)的訂貨單號，進行審核。

（3）發(fā)貨通知和確認

進入“供應(yīng)商”點擊“發(fā)貨通知”新增制作發(fā)貨通知單，制作完成后點擊“審核發(fā)貨單”進行審核。

（4）制造商到貨入庫及后期操作

點擊“審核采購訂貨單”進行采購訂貨單審核，選擇倉庫，然后進行入庫單審核和付款審核，審核完畢后進行采購付款，輸入付款日期和實際付款金額。

（5）供應(yīng)商進行收款審核

點擊“收款管理”的“收款審核”進行收款審核。

此時制造商的生產(chǎn)計劃和物料采購流程已全部完成。生產(chǎn)計劃確定和采購物料這兩部分是聯(lián)系在一起的，因為只有先確定生產(chǎn)計劃，確定生產(chǎn)產(chǎn)品所需全部原材料明細，才能進行物料采購。只有采購到生產(chǎn)產(chǎn)品所需物料才能保證后面的生產(chǎn)流程中生產(chǎn)出計劃的產(chǎn)品數(shù)量。這兩個流程的效果圖可以表示如下：

4.制造企業(yè)生產(chǎn)備料

在制造商采購?fù)晡锪?，原材料入庫后，制造商在正式生產(chǎn)產(chǎn)品之前需要生產(chǎn)備料，具體流程如下：

第一步：點擊“生成訂單”新增生產(chǎn)訂單。

第二步：點擊“生產(chǎn)訂單審核”再選擇生產(chǎn)訂單點擊“審核”確認。

第三步：點擊“生產(chǎn)備料單”再選擇“新增”新增對應(yīng)的備料單，填寫完產(chǎn)品的所有原材料，并填寫正確的物料數(shù)量，最后選擇保存。

第四步：點擊“生產(chǎn)備料單審核”審核完畢上步生產(chǎn)的備料單。

第五步：生產(chǎn)備料單審核完畢以后，材料就可以出庫了，點擊“材料出庫”，選擇對應(yīng)的出庫單號，填寫出庫日期，選擇倉庫。選擇明細查看材料明細單，確定正確無誤后選擇保存。

第六步：點擊“出庫揀貨”，選擇出庫單號，進入揀貨明細單，每一個原材料項目后面都有一個“揀選”按鈕，點擊此揀選按鈕，填寫所要揀選的數(shù)目。最好點擊“保存”。揀選到此完畢。

接下來制造商就要與物流公司合作了，因為制造商的原材料是由物流公司提供服務(wù)配送出倉的。

5.物流公司配送原材料出倉

此流程需要熟悉物流公司原材料出倉模式，掌握物流公司原材料出倉流程，掌握物流公司原材料出倉的信息處理方式。具體步驟如下：

第一步：首先進入“物流公司”的界面。點擊“出庫訂單”新增出庫訂單，輸入客戶編號，供應(yīng)商名稱等選項，其中帶“*”的為必輸入項。輸入完畢后點擊保存。然后再新增“出庫訂單明細”資料，填寫物料名稱，輸入物料數(shù)量等。出庫訂單制作完畢。

第二步：點擊“出庫單審核”對出庫訂單進行審核。

第三步：開始進入物流公司的配送部分。上面兩步完畢后會自動生成“配送出庫單”，點擊“配送出庫單”選擇生成的配送出庫單，點擊“審核”，對配送出庫單進行審核。最后再確定配送地點。

第四步：點擊配“送任務(wù)單”新增配送任務(wù)單。進入任務(wù)單明細頁面，選擇作業(yè)單號，填寫收貨方地址等。點擊“保存”最后點擊“任務(wù)單確認”確認任務(wù)單。

第五步：點擊“配線處理”新增配線處理，選擇配送單號，起點等填寫。點擊“保存”按鈕。然后選擇“配線確認”，選擇配送單號，點擊“審核”按鈕即可。

第六步：車輛調(diào)度問題。點擊“車輛調(diào)度”新增車輛調(diào)度，填寫配送單號，車牌號，點擊“調(diào)度確認”進行配線確認。選擇配送單號，點擊“審核”按鈕即可。

第七步：點擊“揀貨作業(yè)”對物料進行揀選。

第八步：裝卸作業(yè)。點擊“裝貨作業(yè)”選擇出庫單，輸入裝卸作業(yè)單資料，審核出庫單號對應(yīng)的裝卸作業(yè)。

第十步：點擊“貨物配載”及“配載確認”。貨物配載完畢。

第十一步：出車登記。輸入日期，查處資料，輸入出車日期。

第十二步：回車確認。

第十三步：出庫審核。

以上步驟就是制造商在正式生產(chǎn)產(chǎn)品之前的所有過程。原材料出倉以后，制造商就可以按照最開始的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃數(shù)量的產(chǎn)品。

五、實習(xí)心得

通過本次實習(xí)，讓我了解供應(yīng)鏈軟件的相關(guān)業(yè)務(wù)，使我對軟件的各功能有了更深入的了解和認識，使我更加清楚的了解了供應(yīng)商，制造商，物流公司，零售商，終端客戶這些單位的大體基本信息，使得自己對未來可能進入的行業(yè)不那么的模糊了，以前都是從書本上學(xué)習(xí)到的一些點滴知識，通過了這次實習(xí)才真正的讓這些知識得以生根發(fā)芽。通過對供應(yīng)商、制造商、物流公司、零售商、終端客戶部門的EDI操作使得自己更進一步的對企業(yè)中的采購，倉庫，人員的調(diào)配方面打上了一個深深的烙印。每一件細小的事都不是那么輕而易舉的能辦到的。在實習(xí)的過程中遇到了不很多不明白的地方，非常繁瑣非常復(fù)雜，劉巖和呂冰老師非常耐心的教我們怎么操作，幫我們排除遇到的困難，幫我們找出問題的出錯地方。同時在實習(xí)的過程中同學(xué)們也是互相走動來回相互幫助，不懂的地方大家一起討論，一起解決，氣氛非常融洽，同學(xué)們的學(xué)習(xí)情緒也非常高漲?？傊ㄟ^這次實習(xí)不僅僅讓我們學(xué)會了新的知識，也促進了同學(xué)的相互友誼，平時很難體現(xiàn)出來，一旦大家在一起學(xué)習(xí)，一起做事，一起解決困難，就體現(xiàn)出了同學(xué)們團結(jié)友誼共同進步的團隊精神。最后還要感謝在整個實習(xí)過程中一直陪同我們的劉巖和呂冰老師，沒有她倆的細心教導(dǎo)，這次實習(xí)很難得到收獲。

報告實習(xí) 供應(yīng)鏈生產(chǎn) 點擊計劃采購選擇審核物料

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