山東省日照第一中學(xué)工會工作調(diào)研報告
我校工會在職主席、副主席3人,婦女干部1人,工會干事1人,兼職女工工作人員2人,兼職工會小組長12人,共同擔(dān)負(fù)全校708名教職工的工會事務(wù).近年來,隨著學(xué)校管理體制、人事分配制度改革的深入開展,我校工會積極發(fā)揮教職工代表大會職能,積極維護(hù)教職工的合法權(quán)益。特別是維護(hù)人才交流市場招聘的教職工的工資福利,養(yǎng)老、醫(yī)療保險及住房貸款、償還風(fēng)險壓力等方面勞資關(guān)系問題越來越成為學(xué)校工作和工會權(quán)益維護(hù)工作中的重要問題;新形勢下教職工的養(yǎng)老醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險情況也對工會工作提出了新的、更高的要求。見表1:
表1:工會組織建設(shè)和工會工作人員編制表
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分類 名稱 |
職工 |
工會會員 |
女工會會員 |
農(nóng)民工 |
女性農(nóng)民工 |
勞動用工形式 |
專職工會工作人員 |
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主席 級別 |
工會組織編制 |
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日照 一中 |
708人 |
538人 |
254人 |
161人 |
58人 |
聘任制、合同制 |
5人 |
1人 |
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教育編制 |
工會是中國社會發(fā)展的一支不可或缺的建設(shè)性力量,它通過對職工的維權(quán)、對社會弱勢群體的關(guān)心和救助、對職工的社會關(guān)懷和工作以外的多維接觸,直接體現(xiàn)著 “以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的精神理念,是社會發(fā)展自我平衡的重要力量。工會由于其親和力和非強(qiáng)制性特征,在當(dāng)代中國社會變遷中發(fā)揮著特有的整合作用和向內(nèi)發(fā)掘的活力,在一定程度上放大了中國改革開放的政治空間,成為推動政治民主化的有力手段。(劉孝廷《工會工作的人文價值》(中國教工2005年第6期),當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌社會轉(zhuǎn)型的變革時期,學(xué)校工會工作如何轉(zhuǎn)型和定位?在教育管理體制和人事體制改革日益深化的今天,我們學(xué)校工會應(yīng)怎樣應(yīng)對?……
首先,學(xué)校工會在自身建設(shè)和工作中應(yīng)首先解決市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變與工會職能科學(xué)定位問題。
近年來我校教職工隊伍結(jié)構(gòu)形成兩種相對獨立的體系,一個是由正式在編教職工組成的學(xué)校永久成員體系,另一個則是由非在編的人才市場招聘人員和農(nóng)民工構(gòu)成的學(xué)校非在編成員體系。(見表2)這兩種體系的出現(xiàn),使我校的勞動關(guān)系從單一化向復(fù)雜化發(fā)展。勞動關(guān)系的復(fù)雜化表現(xiàn)在:教職工隊伍構(gòu)成的多元化;建立在招聘合同約定和財政編制配額基礎(chǔ)上的分配差距加大;勞動關(guān)系主體間權(quán)益不對等現(xiàn)象加劇.由此出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:一方面學(xué)校為滿足擴(kuò)建擴(kuò)招不惜以在編人員150% 工資待遇簽約招聘的東校教職工,使東西校教職工的利益分配形式呈現(xiàn)多樣化、差異化、不平衡性;另一方面非在編的人才市場招聘人員和農(nóng)民工,勞動關(guān)系不夠穩(wěn)定,住房公積金、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等社會保障權(quán)利普遍不到位,勞保待遇低,勞動安全保障不到位。在這種情況下,學(xué)校工會作為現(xiàn)代勞動關(guān)系的產(chǎn)物,享有作為勞動者利益表達(dá)者和維護(hù)者的“法定地位”,有著其他社會組織都不可比擬、不可取代的優(yōu)勢。協(xié)調(diào)勞動關(guān)系與社會利益關(guān)系是工會的基本職責(zé)所在,也是工會參與構(gòu)建和諧社會的重要途徑。(王舟波《構(gòu)建和諧社會:工會工作新空間》2005年第10期)。(見表2)
表2:近年來教職工隊伍基本情況比較表
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名稱 |
2001年 |
2003年 |
2005年 |
2007年 |
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西校 |
286人 |
248人 |
278人 |
224人 |
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東校 |
110人 |
247人 |
269人 |
298人 |
近年我校教職工隊伍發(fā)展迅速,教職工現(xiàn)有700多人,其中特級教師5人,齊魯名師3人、省級教學(xué)能手10人,日照名師、市級學(xué)科帶頭4人、市級骨干教師及市級教學(xué)新秀113人,全國優(yōu)質(zhì)課和省級優(yōu)質(zhì)課一等獎獲得者31人,有40余人受到省級和國家級表彰,形成了具有優(yōu)勢的名師群體,建立了以中青年教師為骨干、老中青相結(jié)合的富有活力的教師隊伍。(見表2、表3)但是,在 “以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展”的今天,如何穩(wěn)定這支一流的教師隊伍已成為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展中的又一難題。特別是人才交流市場招聘的東校的教師,35歲以下的年輕教師占80%以上,他們普遍學(xué)歷層次高,精力充沛,普通話教學(xué)、多媒體運用等方面綜合素質(zhì)高,在學(xué)校教學(xué)和教研中發(fā)揮著無可替代的中堅力量的作用。在學(xué)校推行年度聘任制、合同制過程中,他們不可避免與學(xué)校、教育主管部門產(chǎn)生一系列的勞資關(guān)系矛盾,給學(xué)校的正常有序的教學(xué)生活和和諧校園的建設(shè)帶來一些不利的影響。因此,如何穩(wěn)定年輕教師隊伍,鞏固住年輕骨干教師,對他們進(jìn)行社會主義的職業(yè)道德教育,提高他們的師德修養(yǎng),培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,以便更好地保障學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益走可持續(xù)良性發(fā)展之路,顯得尤為重要。
表3:日照一中國有事業(yè)單位人才、專業(yè)技術(shù)人才資源統(tǒng)2006.11
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類 別 |
教職工(在職) |
女教 職工 |
職稱結(jié)構(gòu) |
學(xué)歷結(jié)構(gòu) (第一學(xué)歷) |
年齡結(jié)構(gòu) |
離退休教職工 |
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高級 |
中級 |
初級 |
本科 |
???/p> |
中專 |
高中以下 |
35歲 以下 |
36- 40 |
46- 50 |
51- 54 |
55歲以上 |
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|
日照 一中 |
224 |
92 |
114 |
92 |
18 |
188 |
29 |
7 |
0 |
65 |
57 |
16 |
16 |
24 |
67 |
|
最后,影響和制約學(xué)校工會工作開展的因素還有很多,如在市場經(jīng)濟(jì)條件下,工會組織自身職能和角色轉(zhuǎn)變問題,對教育體制、管理體制和人事體制改革的認(rèn)識的思想轉(zhuǎn)變問題、工會工作中對法律法規(guī)的理論政策的運用和實踐的問題等等。
學(xué)校工會是教職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,是教職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,是學(xué)校民主管理的重要組織者,是學(xué)校教職工代表大會的工作機(jī)構(gòu),搞好學(xué)校民主管理是工會工作的重點。教代會是學(xué)校民主管理的基本形式,是教職工實行民主管理的法定組織,做好教代會工作是學(xué)校黨政工作的共同任務(wù),是全校干部群眾關(guān)心的重點工作。近幾年來,學(xué)校工會以教職工代表大會為載體,積極開展工會工作,在源頭參與、維護(hù)權(quán)益、民主管理、職業(yè)道德建設(shè)、文體活動、解決教職工切身利益等方面,取得了突出成績。
學(xué)校工會積極開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”的活動,把職工職業(yè)道德建設(shè)貫穿于廣大教職工的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽活動中去,為教職工展現(xiàn)自我的聰明才智提供廣闊的舞臺,促進(jìn)教職工綜合素質(zhì)的不斷提高。
學(xué)校工會工作任重道遠(yuǎn),改進(jìn)學(xué)校工會工作,尤為重要。首先要改進(jìn)對為會員服務(wù)的工作,也就是為廣大教職工服務(wù)的意識,工會工作是工會最經(jīng)常、最基礎(chǔ)的工作。會員的一切工作都是在做教職工的工作,是為教職工服務(wù)的工作,工會的四項社會職能的履行,工會各項任務(wù)的完成,既是廣大教職工的要求,又不需要廣大教職工的共同努力和自覺行動。因此,要做好工會工作,就必須把立足點放在教職工群眾身上,認(rèn)真堅持“一切為了群眾,一切依靠群眾”“從群眾中來,到群眾中去”的群眾路線的工作方法,時刻把廣大教職工掛在心上,努力做好每一項教職工工作。如何才能做到這一點呢?首先我們要把學(xué)校工作的工作內(nèi)容時代化,工作重點熱點化、工作方式人本化、工作程序建制化、工作運行自主化、工作主體學(xué)者化,造就一批有素質(zhì)、有水平、有干勁、過得硬的工會隊伍,充分發(fā)揮工會工作有效維權(quán)、民主監(jiān)督、普遍關(guān)懷的社會功能;其次要強(qiáng)化工會工作的自我認(rèn)同意識,由于目前工會工作在教育、建設(shè)、維權(quán)、參與或福利、休閑、文化建設(shè)、職工權(quán)利、社會關(guān)懷等方面的工作重點不斷從前向后推移,因而也就要求工作組織建設(shè)、制度建設(shè)上有相應(yīng)的措施予以保證,改善校內(nèi)工會工作軟環(huán)境,做到為國服務(wù)、為校服務(wù)、為人服務(wù)三者有效地結(jié)合。最后,工會干部要做好工會內(nèi)部工作,還應(yīng)勇敢地面對自身建設(shè)和工會工作中存在的疑難問題。我們提出要在工作上做認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究,要分析教職工的隊伍特點,要不僅發(fā)現(xiàn)問題,而且要勇于解決問題,以工會干部特殊的歷史身份和社會角色敏銳地把握時代前進(jìn)的脈搏,“在工會工作中把自己培養(yǎng)成為有較高判斷形勢能力、適應(yīng)市場能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力、服務(wù)大局能力、依法辦事能力的政治家、社會活動家和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系專家。” (張志偉《工會共產(chǎn)黨先進(jìn)性建設(shè)的重要體現(xiàn)》中國教工
學(xué)校工會要在和諧社會建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,關(guān)鍵有一支堅強(qiáng)有力的工會領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的工會干部隊伍。為加強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),學(xué)校工會組織加強(qiáng)對黨的十六屆六中全會精神的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對社會建設(shè)理論和社會政策的學(xué)習(xí),進(jìn)一步開闊視野、增長知識,努力提高參與管理社會事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、維護(hù)職工合法利益和社會穩(wěn)定的本領(lǐng)。
寫作時間:2007年9月
郵政編碼: 276800
后記:
因為新世紀(jì)初國家大力推行教育產(chǎn)業(yè)化改革,大力拓寬多種形式的辦學(xué)和就業(yè)渠道,我校合作辦學(xué)初步發(fā)展到“一校三區(qū)的大一中”的辦學(xué)格局;因為后來隨著全市教育系統(tǒng)中學(xué)階段合作辦學(xué)和區(qū)域招生政策的改變,日照一中東校(即原日照一佳合作學(xué)校)原定發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃和發(fā)展實施措施無法按計劃解決和妥善落實,通過山東省日照市政府2007年54次市長會議文件決定,解決日照一中東校(即原日照一佳合作學(xué)校)招聘教職工的工資發(fā)放、編制歸屬問題,從根本上解決了日照一中可持續(xù)跨越性發(fā)展過程中自身無法解決的難題。

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