工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。

——摘自建設(shè)部《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第三條

    曾有人這樣評述道：五千年中國看西安，一千年中國看北京，百年中國看上海，三十年中國看深圳。作為向世界展示中國實力的一個重要窗口——深圳，在短短30多年的發(fā)展歷程中，完成了世界任何城市都無法企及的蛻變歷程。
    建筑是展示城市經(jīng)濟發(fā)展實力的一個重要標志。顯而易見，從魚塘之上一幢幢拔地而起高聳如云的摩天大樓見證著深圳邁向國際化大都市的發(fā)展歷程。隨著建筑設(shè)計規(guī)模的不斷擴大和社會發(fā)展的需要，由建筑單位聘請，作為工程項目的第三方的工程建設(shè)監(jiān)理日益成為建筑工程項目中不可或缺的重要機構(gòu)。特別是建設(shè)部在出臺《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》之后，工程建設(shè)監(jiān)理已具有法律效應(yīng)?，F(xiàn)任深圳京圳建設(shè)監(jiān)理公司副總工程師的曹有良，從1989年擔任工程監(jiān)理工作以來，一直以科學(xué)、嚴謹、創(chuàng)新的姿態(tài)工作在工程監(jiān)理第一線，從他的筆下誕生了無數(shù)優(yōu)秀的作品。如今，已過退休之年的他，依舊保持著“年齡退人不退”的工作作風(fēng)，奮斗在第一線，為特區(qū)乃至為全國的工程項目監(jiān)理工作不斷貢獻余熱。
    1967年畢業(yè)于武漢大學(xué)的曹有良，以施工員的身份任職于湖北二期工程指揮五七二團。1971年，工作能力突出、工作業(yè)績出色的曹有良被調(diào)任至北京市第三建工程公司。調(diào)任以后，曹有良堅持自愿從最基礎(chǔ)的技術(shù)員做起，歷任技術(shù)隊長、行政隊長等職務(wù)。在任職于北京市第三建工程公司期間，為充分彌補自身知識的不足，盡快提升自身的專業(yè)能力，曹有良不顧每天的工作奔波勞累之苦，進修清華大學(xué)工民建專業(yè)夜大學(xué)習(xí)班，并于1974年以優(yōu)異的成績順利畢業(yè)。在北京任職期間，曹有良先后以施工總負責(zé)人的身份參與國家專利局工程、北航圖書館工程、北醫(yī)三院高干樓的建筑施工工作，同時參與中日友好醫(yī)院的建設(shè)工作，受到社會各界人士的一致好評。
    1985年，北京建工集團以雄厚的設(shè)計實力和專業(yè)精湛的施工隊伍強勢入駐深圳特區(qū)，并成立深圳京圳建設(shè)監(jiān)理公司（原深圳京圳地盤管理公司），籍此開拓北京市建工局現(xiàn)叫（建工集團）在特區(qū)的建筑市場。1989年，特區(qū)的基建工程正進行的如火如荼，“時間就是生命，效率就是金錢”的口號成為特區(qū)建設(shè)發(fā)展最貼切的形容詞，“一天一層樓”的建設(shè)速度成為特區(qū)建筑的奇跡。接到總部公司的調(diào)令后，曹有良義無反顧來到改革開放的前沿陣地深圳特區(qū)。
    憑借在特區(qū)20年良好的口碑，深圳京圳監(jiān)理公司迅速成為特區(qū)建筑設(shè)計、施工監(jiān)管領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。自曹有良調(diào)任以來，任職總監(jiān)的他與公司其他員工一道共同努力拼搏，先后完成了瑞豐大廈、南方大廈、泰寧花園、向西大廈、彩世界、洪湖郵政樓、電訊大廈、百匯大廈、世界花園、安柏麗晶花園、綠景美新城等諸多大型工程施工、保修階段的監(jiān)理工作，共計建筑面積達47.4萬平方米。其中洪湖郵政樓、百匯大廈先后獲得建筑業(yè)界最高獎項——國家魯班獎，其它工程均獲省、市樣板工程，開創(chuàng)了特區(qū)建筑設(shè)計領(lǐng)域新的輝煌成就。
    以工程總監(jiān)的身份參與深圳市市民中心的建設(shè)對曹有良來說既是一項莫大的榮譽，同時也是一個巨大的考驗。作為深圳市特區(qū)的標志性建筑之一市民中心，是反映特區(qū)人精神面貌的重要象征。身為市民中心的工程總監(jiān)，從市民中心的設(shè)計、施工準備、施工、保修，曹有良對待每一個步驟都恪盡職守、盡職盡責(zé)。曹有良介紹說，造價20億，工程建筑面積達21萬平方米的市民中心是一項涉及眾多承包商、結(jié)構(gòu)復(fù)雜同時政府監(jiān)管比較嚴格的工程，因此必須對任何細節(jié)、任何環(huán)節(jié)做最細致的監(jiān)督管理，避免任何可能因素導(dǎo)致的任何瑕疵。事實證明，建成后的市民中心各項技術(shù)指標均達到相關(guān)要求，廣受社會各界人士的贊譽。
    除擔任深圳京圳監(jiān)理公司總工程師外，曹有良還多次以兼職的身份參與深圳最后工程節(jié)約3個億獲得國家魯班獎及其它建筑的監(jiān)理設(shè)計。1992到1993年間，受香港著名商人余彭年先生委托，曹有良全權(quán)負責(zé)彭年酒店的啟動、報建、施工直至最后的竣工驗收程序工作。在前期策劃時，有著豐富經(jīng)驗的曹有良在認真分析了酒店的空間設(shè)計布局之后，重新作出新的酒店規(guī)劃設(shè)計。新建成后的彭年酒店的容積率由原定的9.6一躍增加至12，為整個酒店帶來了不可估量的經(jīng)濟效益，同時也開創(chuàng)了一種新型的酒店設(shè)計模式。2007年5月，由南方基金公司聘任，兼任總工程師的曹有良出色完成了免稅大廈31～38層的裝修策劃、施工管理、直至驗收交付使用，一時間投資商和業(yè)界人士好評如潮。
    眾所周知，“爛尾樓”一直被稱為城市的疤痕，接手“爛尾樓”無疑于接手一塊“燙手山芋”。但在曹有良的眼里，某些“爛尾樓”不一定就是“燙手的山芋”，更多的爛尾樓則是一塊“香餑餑”。1997年至1999年年間，中行信投資實業(yè)公司聘任曹有良以兼職總工程師身份重點負責(zé)燕南路“萬達大廈”爛尾樓的啟動和施工工作。接手之后，曹有良以過人的膽識和扎實的設(shè)計功底，迅速對“萬達大廈”做出了合理的分析和工程預(yù)算，“萬達大廈”從此再現(xiàn)商業(yè)生機。由萬基公司從法院拍賣收購的位于濱河路南側(cè)的爛尾樓——“和平大廈”是曹有良又一個爛尾樓改造的大手筆。從策劃到竣工驗收再到辦理產(chǎn)權(quán)登記全過程，曹有良每一步都做得游刃有余，盡善盡美。2003年，新開盤的“和平大廈”（現(xiàn)已更名為“總部大廈”）正式投入使用，未經(jīng)任何商業(yè)運作推廣行為，一經(jīng)推出即取得70%的高認購率，成為商務(wù)界辦公領(lǐng)域的新寵。
    2007年，作為一名資深的建筑工程專家的曹有良協(xié)助深圳市建設(shè)局，參與招投標工作改進的調(diào)研。據(jù)悉，在以往特區(qū)的建筑招標過程中，曾一度陷入“工程上馬，干部落馬”的怪圈。招投標工作中存在大量的“暗箱”操作，讓招投標工作不再陽光、透明。鑒于此，深圳建設(shè)局針對這種不良行為，立即組織相關(guān)人員采取相應(yīng)對策，竭力扭轉(zhuǎn)這一不良風(fēng)氣，盡快實現(xiàn)招投標工作公平、公開、公正透明化的既定目標。身為投標專家兼建設(shè)工程項目總工程師的曹有良根據(jù)自己多年來對深圳建筑工程監(jiān)理的了解，依據(jù)深圳特區(qū)的現(xiàn)狀充分結(jié)合86號文件內(nèi)容，積極合理地提出了多項合理性、建設(shè)性建議，均被相關(guān)部門采納。據(jù)悉，由曹有良提出的多項合理化、科學(xué)化建議，基本扭轉(zhuǎn)了深圳市招投標工程中低價惡性競爭的局面，為深圳市建設(shè)有形市場的招投標工作做出了突出貢獻，在很大程度上扭轉(zhuǎn)了深圳招投標市場存在的歪風(fēng)邪氣。
    在生活的另一面，曹有良始終以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，“吃苦在前，享受在后”，將社會責(zé)任感擺在第一位。2008年5.12汶川大地震，牽動著億萬國民的心。“一方有難，八方支援”。在接到相關(guān)部門的邀請后，已年屆古稀之年的他只說了四個字“責(zé)無旁貸”。作為先遣隊員之一，不顧自己年老體弱的曹有良同其他先遣隊員一起在四川德陽什坊浴血奮戰(zhàn)40余天。完成任務(wù)之后，本應(yīng)就此凱旋而歸的他，又再次奔赴甘肅災(zāi)區(qū)參與援建工作長達三個多月，毫無怨言奉獻在抗震救災(zāi)第一線。
    光陰荏苒，歲月易逝。從1989年開始擔任公司工程項目管理一線從事建設(shè)監(jiān)理工作以來，曹有良歷任工程總監(jiān)理工程師、副總工程師等職務(wù)，多次參與深圳建筑工程評標、優(yōu)質(zhì)工程、危險性較大的工程施工評選活動。據(jù)統(tǒng)計，由他監(jiān)理的各項建設(shè)從未出現(xiàn)過一起重大工程事故。2006年，深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會召開三屆四次會員代表大會暨2006年年會，曹有良無可爭議地被評為深圳市優(yōu)秀監(jiān)理師。
    如今，老當益壯的曹有良依舊精神矍鑠堅持工作在監(jiān)理工程第一線，全心全意、盡心盡力服務(wù)深圳各項建筑工程建設(shè)監(jiān)理工作。談到當今金融危機為工程監(jiān)理工作帶來的影響時，有著豐富工程管理和工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的曹有良表示，金融危機的蔓延導(dǎo)致整個社會經(jīng)濟出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，這勢必導(dǎo)致各類建筑投資項目的減少。在各行各業(yè)普遍遭遇金融危機期間，京圳公司員工必須抓住相對“空閑”的時期，提升自身的實力，提高社會競爭力，加強自身隊伍建設(shè)，迎接金融復(fù)蘇后建筑監(jiān)理的大浪潮。
    烈士暮年，壯心不已。我們祝愿，古稀之年的曹有良在收獲豐碩工作成就的同時擁有一個健康祥和的晚年！